GRIYANET.my.id Home Blog
Distribution Strategy

Alokasi Kamar: Berapa Kamar Diserahkan ke OTA dan Berapa Disisakan untuk Tamu Langsung

October 28, 2026 • 6 min read • oleh Griya Widiada
Alokasi Kamar: Berapa Kamar Diserahkan ke OTA dan Berapa Disisakan untuk Tamu Langsung

Alokasi Kamar: Berapa Kamar Diserahkan ke OTA dan Berapa Disisakan untuk Tamu Langsung

Jam 10 pagi, telepon berdering. Seorang tamu lama minta 4 kamar untuk akhir pekan ini, dua malam, dan dia siap bayar penuh di depan.

Anda buka kalender. Penuh. Anda bilang maaf, lalu menutup telepon.

Sore harinya Anda iseng buka Traveloka. Masih ada kamar yang dijual. Dengan harga lebih tinggi, plus komisi 20% yang harus Anda bayar.

Ke mana 4 kamar tadi? Ke OTA. Bukan karena Anda memutuskan begitu — tapi karena Anda tidak pernah memutuskan apa pun. Semua 16 kamar dibiarkan "terbuka" untuk semua channel, dan mesin pemesanan OTA selalu lebih cepat daripada telepon Anda.

Itulah masalah yang dibahas artikel ini: bukan cara menaikkan harga, tapi cara membagi kamar.

Kenapa Semua Kamar Anda "Hilang" Tanpa Anda Sadari

Kebanyakan hotel kecil memakai model free sell: seluruh inventori terlihat di semua channel, siapa cepat dia dapat. Terdengar adil, sebenarnya merugikan Anda.

Analoginya: bayangkan Anda menitipkan seluruh dagangan warung ke satu reseller yang mengambil 20% dari setiap penjualan. Ketika ada pelanggan datang langsung dan mau bayar harga penuh, rak Anda kosong — barangnya semua ada di reseller.

Kamar yang terjual lewat OTA bukan bencana. Yang bermasalah adalah kamarnya terjual lewat OTA padahal ada tamu langsung yang mau membelinya. Anda membayar komisi untuk penjualan yang tidak butuh perantara.

Langkah 1: Hitung Dulu Berapa Inquiry Langsung yang Anda Tolak

Kumpulkan bukti selama dua minggu. Catat empat hal setiap kali ada yang bertanya: tanggal menginap, jumlah kamar, sumbernya (WhatsApp, telepon, walk-in, tamu lama), dan hasilnya — dapat kamar atau ditolak karena penuh.

Contoh: Bu Ayu punya guest house 16 kamar di Sanur. Setelah dua minggu mencatat, ada 11 permintaan langsung yang ditolak, semuanya jatuh di Jumat dan Sabtu — 23 kamar-malam yang lolos ke hotel lain.

Angka itulah dasar keputusan Anda, bukan perasaan "kayaknya sering penuh".

Langkah 2: Kenali Tiga Angka Sebelum Menentukan Alokasi

1. Biaya komisi nyata per kamar. ADR Bu Ayu Rp 650.000, komisi OTA 20%. Kamar lewat OTA menyisakan Rp 520.000 bersih; kamar langsung menyisakan Rp 650.000. Selisih Rp 130.000 per kamar — kecil satuan, besar kalau dikalikan ratusan kamar-malam.

2. Lead time tamu langsung. Tamu langsung biasanya memesan 1–14 hari sebelum tanggal, tamu OTA bisa sebulan lebih awal. Jadi kamar yang Anda sisakan hanya perlu bertahan sampai H-3.

3. Malam puncak Anda. Di Sanur puncaknya Jumat dan Sabtu. Buffer tidak perlu dipasang di hari Selasa yang okupansinya 40%.

Langkah 3: Hitung Sebelum Memutuskan

Ini hitungan Bu Ayu untuk satu akhir pekan (2 malam, 16 kamar, ADR Rp 650.000, komisi 20%):

Skenario Kamar via OTA Kamar langsung Pendapatan bersih
A. Semua kamar terbuka untuk OTA 16 kamar 0 Rp 16.640.000
B. OTA dibatasi 10 kamar, 6 kamar langsung terjual habis 10 kamar 6 kamar Rp 18.200.000
C. OTA dibatasi 10 kamar, hanya 3 kamar langsung terjual, 3 kamar dilepas lagi ke OTA di H-2 13 kamar 3 kamar Rp 17.420.000
D. OTA dibatasi 10 kamar, hanya 3 kamar langsung terjual, 3 kamar tidak laku sama sekali 10 kamar 3 kamar Rp 14.300.000

Baca baris D baik-baik, karena di situlah risikonya. Kalau Anda menyisakan kamar tapi tidak ada yang membelinya, Anda kehilangan Rp 2.340.000 dibanding membiarkan semuanya terbuka. Menyisakan kamar bukan strategi tanpa biaya.

Baris B adalah target realistis: selisih Rp 1.560.000 per akhir pekan. Kalau pola itu bertahan 4 akhir pekan dalam sebulan, tambahannya Rp 6.240.000 — dari kamar yang sama, tanpa menaikkan harga sama sekali.

Empat Aturan Alokasi yang Bisa Dipakai Besok

1. Mulai dari setengah, bukan semua. Kalau catatan Anda menunjukkan rata-rata 6 kamar inquiry langsung hilang per akhir pekan, sisakan 3 kamar dulu. Buffer yang terlalu besar membuat baris D jadi kenyataan.

2. Pasang buffer hanya di malam puncak. Jumat, Sabtu, libur panjang, high season. Di hari lemah, biarkan OTA menjual sebanyak mungkin — di situ OTA justru membantu.

3. Tetapkan cut-off pelepasan di H-2. Kalau sampai H-2 buffer belum terjual, lepas kembali ke OTA. Update inventori dua kali sehari, pagi dan sore. Ini bagian yang paling sering dilupakan dan paling sering memicu overbooking.

4. Batasi jumlah kamar, jangan tutup channel. Hotel yang hilang dari hasil pencarian akan turun peringkat, dan pemulihannya butuh waktu. Yang Anda atur adalah berapa kamar yang terlihat, bukan apakah hotel Anda terlihat.

Kapan Strategi Ini Justru Bikin Rugi

Kalau 90% tamu Anda datang dari OTA dan Anda tidak punya daftar tamu lama yang bisa dihubungi lewat WhatsApp, menyisakan kamar hanya menghasilkan kamar kosong.

Urutannya penting. Bangun dulu jalur langsungnya: kumpulkan nomor WhatsApp tamu, tawari mereka harga khusus saat menginap lagi, pasang harga langsung yang sedikit lebih baik daripada OTA. Setelah inquiry langsung mulai masuk, baru alokasi kamar punya arti. Sebelum itu, cukup buffer 1–2 kamar sebagai uji coba.

Sebelum dan Sesudah 30 Hari

Sebelum: semua kamar terbuka, telepon dari tamu lama ditolak 2–3 kali seminggu, komisi OTA menggerus seluruh penjualan akhir pekan.

Sesudah: 3–6 kamar disisakan di malam puncak, tamu lama selalu dapat kamar, okupansi tetap penuh, dan setiap kamar yang terjual langsung menghemat komisi.

Yang berubah bukan harga Anda. Yang berubah adalah siapa yang lebih dulu mendapat kesempatan membeli.

Kalau Anda ingin membangun jalur langsungnya lebih dulu, baca cara mendapatkan tamu langsung tanpa OTA. Dan kalau buffer Anda gagal terjual, jangan langsung panik memotong harga — lihat panduan last-minute sebelum memotong harga.

Pertanyaan Umum (FAQ)

Apakah saya bisa membatasi jumlah kamar yang dijual di Traveloka atau Booking.com?

Bisa. Di extranet masing-masing OTA ada pengaturan allotment atau jumlah kamar tersedia, dan di channel manager pengaturannya lebih rapi karena bisa diatur per tanggal. Kalau Anda mengelola manual, ubah ketersediaan dua kali sehari — pagi dan sore — dan catat perubahannya supaya tidak bentrok antar-channel.

Kalau kamar yang saya sisakan tidak terjual, apakah bisa dijual lagi ke OTA?

Bisa, dan sebaiknya begitu. Tetapkan cut-off H-2: kalau buffer belum laku, lepas kembali ke OTA supaya tidak jadi kamar kosong. Kuncinya kecepatan update inventori, karena kamar yang dilepas mendadak sering memicu double booking kalau salah satu extranet terlambat diperbarui.

Berapa persen kamar idealnya disisakan untuk tamu langsung?

Tidak ada angka universal. Patokan awalnya 10–15% untuk hari biasa dan 25–35% untuk malam puncak. Angka itu naik kalau inquiry langsung Anda kuat, dan turun kalau buffer sering tidak terjual dua sampai tiga akhir pekan berturut-turut.

Hotel saya hanya 8 kamar. Apakah aturan ini masih relevan?

Justru lebih relevan, karena tiap kamar bernilai lebih besar bagi pendapatan Anda. Sebagai gambaran, hotel 8 kamar dengan ADR Rp 650.000 dan komisi 20% menghemat Rp 130.000 per kamar-malam yang terjual langsung — cukup untuk menyisakan 1–2 kamar di malam puncak, dengan cut-off H-2 yang sama.

#alokasi kamar#ota#direct booking#distribusi kamar#hotel kecil