GRIYANET.my.id Home Blog
Pricing Strategy

Aturan Kamar Tersisa: Kapan Hotel Kecil Harus Berhenti Diskon dan Mulai Naikkan Harga

October 30, 2026 • 5 min read • oleh Griya Widiada
Aturan Kamar Tersisa: Kapan Hotel Kecil Harus Berhenti Diskon dan Mulai Naikkan Harga

Aturan Kamar Tersisa: Kapan Hotel Kecil Harus Berhenti Diskon dan Mulai Naikkan Harga

Bu Sari punya hotel 24 kamar di Sanur. Tiga minggu sebelum 20 Desember, kamar yang terjual sudah 18. Sisa 6. Karena kebiasaan, ia tetap menempel promo "diskon 20% isi kamar kosong" di story Instagram dan extranet.

Tiga hari kemudian keenam kamar itu laku. Semua di harga Rp 640.000, padahal tarif normalnya Rp 800.000.

Promonya tidak salah. Salahnya adalah memasang promo di kamar yang sudah sedikit. Kamar tersisa bukan stok yang harus dibuang cepat — makin sedikit yang tersisa, makin mahal harganya.

Kenapa Kamar Terakhir Justru Paling Mahal

Bayangkan pasar ikan jam 5 pagi: ikan masih bertumpuk, pedagang berani turunkan harga. Jam 11 siang, tinggal dua ekor, masih ada yang cari — harga justru naik.

Kamar hotel sama, dengan satu beda: kamar yang terjual terlalu murah juga kehilangan nilainya, dan tidak bisa ditarik kembali. Hotel kecil biasanya panik pada kerugian pertama dan lupa yang kedua.

Hitungan Bu Sari: Rp 1.280.000 Hilang dalam Satu Malam

Sebelum pakai aturan: enam kamar sisa, semua kena promo 20%. 6 × Rp 640.000 = Rp 3.840.000

Sesudah pakai aturan zona: dua kamar pertama di harga normal, empat kamar terakhir naik 10%. 2 × Rp 800.000 = Rp 1.600.000 4 × Rp 880.000 = Rp 3.520.000 Total = Rp 5.120.000

Selisih satu malam: Rp 1.280.000 — kamar sama, tamu sama banyak. Kalau pola ini muncul di 8 tanggal sibuk per bulan, selisihnya Rp 10.240.000 per bulan, cukup untuk menggaji satu staf housekeeping. Tidak ada satu kamar pun yang jadi kosong; yang berubah hanya urutan harganya.

Tiga Zona Kamar Tersisa

Bagi jumlah kamar Anda jadi tiga zona berdasarkan kamar yang sudah terjual. Untuk hotel 24 kamar, garisnya jatuh di 50% dan 80%.

Zona Terjual (dari 24) Sisa Harga kamar berikutnya Aksi
A — Longgar ≤ 12 ≥ 12 Boleh diskon sampai 15% Dorong volume, promo aman
B — Netral 13–19 5–11 Harga normal, tanpa diskon tambahan Diam, jangan utak-atik
C — Tahan ≥ 20 ≤ 4 Naik 10–15% + minimum 2 malam Tutup promo, naikkan harga

Yang paling sering dilanggar justru zona B. Kamar tinggal separuh, takut tidak habis, lalu dipasang diskon kecil "biar aman". Padahal zona B artinya permintaan berjalan normal — diskon di sini memotong margin tanpa menambah tamu berarti. Contoh kamar kosong yang dijual murah tanpa merusak harga normal ada di cara menjual kamar last minute.

Sumbu Kedua: Sisa Hari Sebelum Check-in

Jumlah kamar tersisa baru separuh cerita. Sisi lainnya: berapa hari lagi menuju tanggal itu.

Enam kamar sisa 21 hari sebelum check-in masih punya waktu terjual di harga normal. Enam kamar sisa 4 hari sebelum check-in berarti permintaan sedang panas — dan harga harus naik.

Tamu yang mencari kamar beberapa hari sebelum tanggal sibuk sedang terdesak — mereka butuh tempat tidur, bukan sepuluh hotel untuk dibandingkan.

Aturan Harga Terakhir

Satu angka wajib dicatat resepsionis tiap hari: harga kamar terakhir yang laku.

Kalau hari ini kamar terakhir laku Rp 800.000, besok kamar pertama tidak boleh dijual di bawah Rp 800.000. Fungsinya seperti lantai: Anda tidak bisa jatuh di bawahnya. Sebab harga termurah yang pernah Anda berikan adalah harga yang akan terus diminta orang.

5 Langkah Mulai Besok Pagi

  1. Hitung dua garis zona Anda — jumlah kamar × 0,5 dan × 0,8 (hotel 24 kamar → 12 dan 19).
  2. Tempel hasilnya di meja resepsionis, bukan di kepala Anda — staf shift malam harus bisa membacanya.
  3. Matikan promo otomatis untuk tipe kamar di zona C, di semua extranet. Ini penyebab nomor satu kamar mahal terjual murah.
  4. Samakan harga di semua channel hari itu juga — website, WhatsApp, walk-in, OTA.
  5. Catat 5 kolom tiap pagi: tanggal, terjual, sisa, harga terakhir laku, zona. Butuh 3 menit, dan setelah 30 hari Anda punya data lebih berguna daripada laporan bulanan.

Satu catatan: aturan zona ini bukan izin overbooking. Kalau mau menjual lebih banyak kamar daripada kamar fisik, hitung dulu wash factor hotel Anda — salah sedikit, tamu harus direlokasi dan Anda menanggung selisih tarifnya.

Intinya: dulu harga kamar terakhir ditentukan rasa takut kamar tidak laku. Sekarang ditentukan oleh berapa kamar tersisa dan berapa hari lagi tamu datang.

Pertanyaan Umum (FAQ)

Kalau kamar tersisa 4 tapi tamu menawar diskon besar, bagaimana?

Tahan harga, beri nilai tambah bukan potongan: sarapan tambahan, late check-out, atau antar-jemput. Kalau tamu tetap pergi, kamar itu biasanya tetap laku besok di harga penuh.

Apakah aturan tiga zona ini berlaku untuk weekday?

Berlaku, hanya garisnya bergeser. Di weekday permintaan lebih tipis, jadi zona C bisa dimulai saat terjual 70%, bukan 80%. Hitung garis weekday dari data 30 hari terakhir, bukan angka hari libur.

Berapa persen kenaikan harga yang aman di zona tahan?

10–15% per langkah sudah cukup. Naik 40% sekaligus membuat harga Anda terlihat aneh di daftar OTA dan tamu langsung pindah ke hotel sebelah. Naikkan bertahap setiap kali satu kamar laku, dan samakan di semua channel.

Promo otomatis di OTA sulit dimatikan, ada cara lain?

Naikkan harga dasar (BAR) untuk tanggal itu, jangan mematikan promo satu per satu. Kalau promo 20% masih jalan tapi harga dasar sudah naik, harga jual akhirnya tetap di posisi yang Anda mau. Cek di halaman hotel sebagai tamu, bukan di dashboard extranet.

Kalau kamar tidak terjual sampai hari H, apakah aturan ini salah?

Tidak. Aturan zona memang mengorbankan beberapa kamar terakhir supaya harga tidak jatuh. Ukur dari RevPAR, bukan okupansi. Hotel 85% terisi dengan harga terjaga hampir selalu menghasilkan lebih banyak daripada hotel 100% terisi dengan harga obral. Mau melihat efek aturan ini ke pendapatan per kamar? Baca [cara mengatur inventaris kamar agar RevPAR naik](/blog/kontrol-inventaris-kamar-hotel-kecil-alokasi-yang-bikin-revpar-naik), atau telusuri artikel lain di [blog Griyanet](/blog).

#Harga Kamar#Kamar Tersisa#Dynamic Pricing#Hotel Kecil